NEGOCIAÇÃO
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Padrão
| ANO | 2012 |
|---|---|
| Subtítulo | CONCEITOS E APLICAÇÕES PRÁTICAS |
| EDITORA | GEN |
| Idioma | PORTUGUÊS, PORTUGUÊS |
| EDIÇÃO | 2ª EDIÇÃO - 2010 |
| NÚMERO DE PÁGINAS | 288, 288 |
| Colaboradores | (Organizador) DANTE PINHEIRO MARTINELLI, (Organizador) FLAVIA ANGELI GHISI NIELSEN, (Organizador) TALITA MAUAD MARTINS |
| Selo | GEN |
| SINOPSE | Esta obra tem a preocupação principal de mostrar como a visão sistêmica pode ser importante para tornar as negociações mais estratégicas, principalmente nas atividades empresariais. Ao tornar as negociações mais abrangentes, com uma visão mais ampla, dá-se um passo fundamental para torná-las mais estratégicas, ou seja, voltadas para uma visão de longo prazo, buscando um relacionamento que seja duradouro, em uma relação que possa satisfazer todas as partes envolvidas na negociação. |
SOBRE O LIVRO
Esta obra tem a preocupação principal de mostrar como a visão sistêmica pode ser importante para tornar as negociações mais estratégicas, principalmente nas atividades empresariais. Ao tornar as negociações mais abrangentes, com uma visão mais ampla, dá-se um passo fundamental para torná-las mais estratégicas, ou seja, voltadas para uma visão de longo prazo, buscando um relacionamento que seja duradouro, em uma relação que possa satisfazer todas as partes envolvidas na negociação.
FICHA TÉCNICA
Título:
NEGOCIAÇÃO
ISBN:
Padrão
| ANO | 2012 |
|---|---|
| Subtítulo | CONCEITOS E APLICAÇÕES PRÁTICAS |
| EDITORA | GEN |
| Idioma | PORTUGUÊS, PORTUGUÊS |
| EDIÇÃO | 2ª EDIÇÃO - 2010 |
| NÚMERO DE PÁGINAS | 288, 288 |
| Colaboradores | (Organizador) DANTE PINHEIRO MARTINELLI, (Organizador) FLAVIA ANGELI GHISI NIELSEN, (Organizador) TALITA MAUAD MARTINS |
| Selo | GEN |
| SINOPSE | Esta obra tem a preocupação principal de mostrar como a visão sistêmica pode ser importante para tornar as negociações mais estratégicas, principalmente nas atividades empresariais. Ao tornar as negociações mais abrangentes, com uma visão mais ampla, dá-se um passo fundamental para torná-las mais estratégicas, ou seja, voltadas para uma visão de longo prazo, buscando um relacionamento que seja duradouro, em uma relação que possa satisfazer todas as partes envolvidas na negociação. |
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