OS 5 DESAFIOS DAS EQUIPES
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Preço a vista: R$ 54,90
Padrão
ANO | 2015 |
---|---|
Autor | LENCIONI, PATRICK |
Subtítulo | UMA HISTÓRIA SOBRE LIDERANÇA |
EDITORA | EDITORA SEXTANTE |
ENCADERNAÇÃO | Brochura |
Idioma | PORTUGUÊS |
EDIÇÃO | 1ª EDIÇÃO - 2015 |
NÚMERO DE PÁGINAS | 208 |
Colaboradores | (Tradutor) SIMONE REISNER |
Selo | A DEFINIR |
SINOPSE | "Por meio de uma parábola, Lencioni oferece instruções claras para combater as tendências do comportamento humano que prejudicam o trabalho em equipe. Sucinto e agradável de ler, é indicado para todos aqueles que enfrentam as dificuldades inerentes à liderança." — Publishers Weekly Com 3,7 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das equipes e´ uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não. Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que e´ desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será´ que ela resolvera´ os problemas de relacionamento, ou enfrentara´ resistência e sera´ demitida? Os cenários e personagens são bastante familiares, como o funcionário talentoso que não joga para o time; um gerente proativo que assume o trabalho dos outros e com isso não se dedica a` própria função; e um executivo cuja maior ambição e´ roubar o lugar do chefe. Ao longo da historia, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso. |
SOBRE O LIVRO
Publishers Weekly
Com 3,7 milhões de livros vendidos,
Os 5 desafios das equipes
e´ uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não.
Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que e´ desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será´ que ela resolvera´ os problemas de relacionamento, ou enfrentara´ resistência e sera´ demitida? Os cenários e personagens são bastante familiares, como o funcionário talentoso que não joga para o time; um gerente proativo que assume o trabalho dos outros e com isso não se dedica a` própria função; e um executivo cuja maior ambição e´ roubar o lugar do chefe. Ao longo da historia, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso.
FICHA TÉCNICA
Padrão
ANO | 2015 |
---|---|
Autor | LENCIONI, PATRICK |
Subtítulo | UMA HISTÓRIA SOBRE LIDERANÇA |
EDITORA | EDITORA SEXTANTE |
ENCADERNAÇÃO | Brochura |
Idioma | PORTUGUÊS |
EDIÇÃO | 1ª EDIÇÃO - 2015 |
NÚMERO DE PÁGINAS | 208 |
Colaboradores | (Tradutor) SIMONE REISNER |
Selo | A DEFINIR |
SINOPSE | "Por meio de uma parábola, Lencioni oferece instruções claras para combater as tendências do comportamento humano que prejudicam o trabalho em equipe. Sucinto e agradável de ler, é indicado para todos aqueles que enfrentam as dificuldades inerentes à liderança." — Publishers Weekly Com 3,7 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das equipes e´ uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não. Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que e´ desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será´ que ela resolvera´ os problemas de relacionamento, ou enfrentara´ resistência e sera´ demitida? Os cenários e personagens são bastante familiares, como o funcionário talentoso que não joga para o time; um gerente proativo que assume o trabalho dos outros e com isso não se dedica a` própria função; e um executivo cuja maior ambição e´ roubar o lugar do chefe. Ao longo da historia, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso. |