A ESTRATÉGIA DO MOTOR 2
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Padrão
ANO | 2024 |
---|---|
Autor | SANDRO MAGALDI, JOSÉ SALIBI NETO |
Subtítulo | COMO TORNAR A INOVAÇÃO PARTE DO DIA A DIA DO SEU NEGÓCIO |
Data de lançamento | 2024-06-10T00:00:00.000Z |
EDITORA | GENTE |
Idioma | PORTUGUÊS, PORTUGUÊS |
EDIÇÃO | 1ª EDIÇÃO - 2024 |
NÚMERO DE PÁGINAS | 304, 304 |
Selo | GENTE |
SINOPSE | Aprenda a equilibrar os dois motores de crescimento e comece a inovar do jeito certo! Mais um lançamento dos mestres da gestão exponencial, que já venderam mais de 650 mil exemplares! Hoje, é preciso inovar rapidamente e de maneira inteligente para poder se destacar. Uma das melhores maneiras de fazer isso é equilibrando os motores de crescimento do negócio: o Motor 1, que foca a máxima eficiência operacional, e o Motor 2, que busca inovação de verdade por meio de negócios adjacentes, novos fluxos de receitas e perspectivas estratégicas. É ele que expande o potencial da organização, e é o tema principal deste livro. Em A estratégia do Motor 2 , Sandro Magaldi e José Salibi Neto apresentam e discutem como usar o Motor 2 de Crescimento para inovar de maneira verdadeiramente disruptiva e usar essa inovação como um movimento ofensivo e defensivo, que visa a sobrevivência do negócio. Com este livro, você vai: Entender a nova dinâmica dos mercados para planejar as bases das estruturas de inovação da sua organização; Usar o Motor 2 de Crescimento para adaptar a arquitetura organizacional do seu negócio e obter mais valor; Equilibrar a blindagem do negócio principal com o desenvolvimento de novas possibilidades, posicionando-se como protagonista de um ecossistema mais abrangente; Atender demandas de clientes de forma superior para inovar de verdade, em vez de se restringir a ideias abstratas; Desenvolver novas soluções, superiores às existentes, para encarar o alto nível de concorrência e empoderamento dos clientes. |
SOBRE O LIVRO
Em
A estratégia do Motor 2
, Sandro Magaldi e José Salibi Neto apresentam e discutem como usar o Motor 2 de Crescimento para inovar de maneira verdadeiramente disruptiva e usar essa inovação como um movimento ofensivo e defensivo, que visa a sobrevivência do negócio.
Com este livro, você vai: Entender a nova dinâmica dos mercados para planejar as bases das estruturas de inovação da sua organização; Usar o Motor 2 de Crescimento para adaptar a arquitetura organizacional do seu negócio e obter mais valor; Equilibrar a blindagem do negócio principal com o desenvolvimento de novas possibilidades, posicionando-se como protagonista de um ecossistema mais abrangente; Atender demandas de clientes de forma superior para inovar de verdade, em vez de se restringir a ideias abstratas; Desenvolver novas soluções, superiores às existentes, para encarar o alto nível de concorrência e empoderamento dos clientes.
FICHA TÉCNICA
Padrão
ANO | 2024 |
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Autor | SANDRO MAGALDI, JOSÉ SALIBI NETO |
Subtítulo | COMO TORNAR A INOVAÇÃO PARTE DO DIA A DIA DO SEU NEGÓCIO |
Data de lançamento | 2024-06-10T00:00:00.000Z |
EDITORA | GENTE |
Idioma | PORTUGUÊS, PORTUGUÊS |
EDIÇÃO | 1ª EDIÇÃO - 2024 |
NÚMERO DE PÁGINAS | 304, 304 |
Selo | GENTE |
SINOPSE | Aprenda a equilibrar os dois motores de crescimento e comece a inovar do jeito certo! Mais um lançamento dos mestres da gestão exponencial, que já venderam mais de 650 mil exemplares! Hoje, é preciso inovar rapidamente e de maneira inteligente para poder se destacar. Uma das melhores maneiras de fazer isso é equilibrando os motores de crescimento do negócio: o Motor 1, que foca a máxima eficiência operacional, e o Motor 2, que busca inovação de verdade por meio de negócios adjacentes, novos fluxos de receitas e perspectivas estratégicas. É ele que expande o potencial da organização, e é o tema principal deste livro. Em A estratégia do Motor 2 , Sandro Magaldi e José Salibi Neto apresentam e discutem como usar o Motor 2 de Crescimento para inovar de maneira verdadeiramente disruptiva e usar essa inovação como um movimento ofensivo e defensivo, que visa a sobrevivência do negócio. Com este livro, você vai: Entender a nova dinâmica dos mercados para planejar as bases das estruturas de inovação da sua organização; Usar o Motor 2 de Crescimento para adaptar a arquitetura organizacional do seu negócio e obter mais valor; Equilibrar a blindagem do negócio principal com o desenvolvimento de novas possibilidades, posicionando-se como protagonista de um ecossistema mais abrangente; Atender demandas de clientes de forma superior para inovar de verdade, em vez de se restringir a ideias abstratas; Desenvolver novas soluções, superiores às existentes, para encarar o alto nível de concorrência e empoderamento dos clientes. |