TODO O PODER AOS GERENTES
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Padrão
ANO | 2024 |
---|---|
Autor | BILL SCHANINGER, BRYAN HANCOCK, EMILY FIELD |
Subtítulo | POR QUE O FUTURO DO TRABALHO ESTÁ NAS MÃOS DA MÉDIA LIDERANÇA |
Data de lançamento | 2024-06-11T00:00:00.000Z |
EDITORA | PORTFOLIO |
Idioma | PORTUGUÊS, PORTUGUÊS |
EDIÇÃO | 1ª EDIÇÃO - 2024 |
NÚMERO DE PÁGINAS | 256, 256 |
Colaboradores | (Tradutor) ANDRÉ FONTENELLE, (Design da capa ou obra de arte por) HELENA HENNEMANN |
Selo | PORTFOLIO |
SINOPSE | Se você está pensando em demitir a sua média liderança no novo mundo do trabalho, pense duas vezes. A hora é de reimaginar o papel dos gerentes. Uma oportunidade para cortar custos. Uma camada supérflua e burocrática. Foi assim que muitas empresas enxergaram seus gerentes intermediários ao longo dos últimos trinta anos. E agora elas estão pagando o preço: alta rotatividade, falta de engajamento dos times e dificuldade de reagir rápido. Diante da complexidade do mundo do trabalho no século XXI, os gerentes são cruciais para o aumento de produtividade, a retenção de funcionários, a motivação e criação de um senso comum de propósito. Com histórias de gerentes de empresas de vários setores e pesquisas na área de gestão, este livro indica as ferramentas necessárias para recolocá-los no centro, transformando-os no ativo organizacional mais valioso. Em Todo o poder aos gerentes , os consultores Bill Schaninger, Bryan Hancock e Emily Field apresentam uma profunda reimaginação do papel da média liderança nas organizações. Mostram como repensar o sistema de recompensas, promoções e a estrutura e escopo dos cargos gerenciais. Já os gerentes — de uma indústria, do varejo ou de uma empresa de tecnologia — serão capazes de ver seu papel numa perspectiva totalmente diferente. O ditado, afinal, é verdadeiro: as pessoas não pedem demissão de uma empresa, pedem demissão de um chefe. Mas o contrário também acontece: quem fica é fiel a seus gerentes. |
SOBRE O LIVRO
Uma oportunidade para cortar custos. Uma camada supérflua e burocrática. Foi assim que muitas empresas enxergaram seus gerentes intermediários ao longo dos últimos trinta anos. E agora elas estão pagando o preço: alta rotatividade, falta de engajamento dos times e dificuldade de reagir rápido.
Diante da complexidade do mundo do trabalho no século XXI, os gerentes são cruciais para o aumento de produtividade, a retenção de funcionários, a motivação e criação de um senso comum de propósito. Com histórias de gerentes de empresas de vários setores e pesquisas na área de gestão, este livro indica as ferramentas necessárias para recolocá-los no centro, transformando-os no ativo organizacional mais valioso.
Em
Todo o poder aos gerentes
, os consultores Bill Schaninger, Bryan Hancock e Emily Field apresentam uma profunda reimaginação do papel da média liderança nas organizações. Mostram como repensar o sistema de recompensas, promoções e a estrutura e escopo dos cargos gerenciais. Já os gerentes — de uma indústria, do varejo ou de uma empresa de tecnologia — serão capazes de ver seu papel numa perspectiva totalmente diferente.
O ditado, afinal, é verdadeiro: as pessoas não pedem demissão de uma empresa, pedem demissão de um chefe. Mas o contrário também acontece: quem fica é fiel a seus gerentes.
FICHA TÉCNICA
Padrão
ANO | 2024 |
---|---|
Autor | BILL SCHANINGER, BRYAN HANCOCK, EMILY FIELD |
Subtítulo | POR QUE O FUTURO DO TRABALHO ESTÁ NAS MÃOS DA MÉDIA LIDERANÇA |
Data de lançamento | 2024-06-11T00:00:00.000Z |
EDITORA | PORTFOLIO |
Idioma | PORTUGUÊS, PORTUGUÊS |
EDIÇÃO | 1ª EDIÇÃO - 2024 |
NÚMERO DE PÁGINAS | 256, 256 |
Colaboradores | (Tradutor) ANDRÉ FONTENELLE, (Design da capa ou obra de arte por) HELENA HENNEMANN |
Selo | PORTFOLIO |
SINOPSE | Se você está pensando em demitir a sua média liderança no novo mundo do trabalho, pense duas vezes. A hora é de reimaginar o papel dos gerentes. Uma oportunidade para cortar custos. Uma camada supérflua e burocrática. Foi assim que muitas empresas enxergaram seus gerentes intermediários ao longo dos últimos trinta anos. E agora elas estão pagando o preço: alta rotatividade, falta de engajamento dos times e dificuldade de reagir rápido. Diante da complexidade do mundo do trabalho no século XXI, os gerentes são cruciais para o aumento de produtividade, a retenção de funcionários, a motivação e criação de um senso comum de propósito. Com histórias de gerentes de empresas de vários setores e pesquisas na área de gestão, este livro indica as ferramentas necessárias para recolocá-los no centro, transformando-os no ativo organizacional mais valioso. Em Todo o poder aos gerentes , os consultores Bill Schaninger, Bryan Hancock e Emily Field apresentam uma profunda reimaginação do papel da média liderança nas organizações. Mostram como repensar o sistema de recompensas, promoções e a estrutura e escopo dos cargos gerenciais. Já os gerentes — de uma indústria, do varejo ou de uma empresa de tecnologia — serão capazes de ver seu papel numa perspectiva totalmente diferente. O ditado, afinal, é verdadeiro: as pessoas não pedem demissão de uma empresa, pedem demissão de um chefe. Mas o contrário também acontece: quem fica é fiel a seus gerentes. |